多くの企業が、次のような課題を抱えています。
- 人材の獲得が難しい
- 従業員のモチベーションを維持・向上させたい
- 人材を定着させて、能力開発・育成を行いたい
では、御社では、
- ポストと職務スキルとの関係が明確になっていますか？
- 従業員間の給与の差について妥当な説明を行えますか？
- 社内でのキャリア形成の工程が具体的に示されていますか？
従業員の納得度を高めて行くことが、上記のような問題の解決につながります。
そのための一つの方法が、職務評価の実施であり、職務評価に基づく賃金制度の導入です。
2017/02/15
